質問です。



いかに森野さんが優秀といえど、Aが数ヶ月かけていることを4日で終わらせられる違いがわからないです。



パートの方と連携できるから、頭数が違う、ということと、何からどう数えるのか、という段取りの違いなどもあるのでしょうが…。



何がそんなに違うのかが気にかかりました。

□■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■□

具体的な質問をありがとうございます(๑•̀ㅂ•́)و✧



今回の場合、圧倒的なAと森野さんとの違いってPDCAへの補足で書いてあるP(計画)を明確にしていた事と



その計画をきちんと朝礼で社内の全体に伝えた事が大きな違いです(・∀・)



Aの場合、何度言っても計画書を出さないし



「ちゃんと計画性はあります!!!!」



っていくら言っても

誰もAのその計画を知らないから誰も何も手伝いようがない

んですよ(´・ω・`)



“ホウレンソウ”にも同じように当てはまるんだけど。



だからパートさん達に森野さんと同じ事を言っても聞き入れてもらえないんですよね



何の為にかが分からないから



だけど森野さんの場合はきちんと計画性を提示して

  • どうして在庫を合わせる必要が“今”あるのか
  • 在庫を合わせる為にどうすればいいのか?
  • 今は完璧な方法を提示する事は出来ない
  • だけど在庫を合わせる為に、この作業をまずはしてみようと思う

これをきちんとまとめて、朝礼で全員の前で公言したんです。



だから周りは「これをして欲しい」と言われれば「在庫を合わせる為に」が分かるので動いてくれるし



「何の為に」が分かっているから、パートさん達も協力してくれたし



「森野さんが何をしているのか」が分かっているから、応援してくれた



‥って事です(๑•̀ㅂ•́)و✧



だからPDCAとホウレンソウって死ぬ程大事なのです。



森野さんはきちんと伝えていた。



Aは自分の中で完結させて、誰にも伝えていなかった。
(伝えているつもりで伝わっていない)



って事が



Aには出来なかった事が森野さんがたったの4日で終わらせる事が出来た理由



ですね。



多分それ以上でも、それ以下でもないです(・∀・)



で、更に突っ込んで言うのであれば




森野さんは相手に伝わるように話している



ってところです。



書いてはいないですが



「こんな言い方って嫌がらないかな?」

「こう言った方が伝わるかな?」



そんな話も何度もしています。



森野さんは伝える上での努力もしているからこそ、伝わって人が動いてくれた。



森野さんの雰囲気や話し方
(関西弁じゃないから柔らかいw)



考え方や男性としての魅力。



そう言った要素も含まれるとは思いますが、それはそれで言葉使いも含めて森野さんが今まで培ってきたものである事は間違いはないけれど



それだけではないのです!!(๑•̀ㅂ•́)و✧



□■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■□

本編ではこう言った箇所に触れてはいないのですが



仕事に関わる話 と言う事で、沢山の愚痴も頂いております。
(そしてそれは私、優花の肥やしとなっておりますwww)



こういった形で質問頂けると私もお答えしやすいですので

Aと森野さんの何が違うのか?

を、具体的に質問頂ければお答えさせて頂きます(`・ω・´)



ではでは♪